西安某科技股份有限公司新员工培训方案设计研究

西安某科技股份有限公司新员工培训方案设计研究(论文10000字)
摘要：伴随着我国经济的快速发展，企业为了获得竞争优势，会对新员工开展培训，保证员工能够尽快融入到企业中来，这也成为了各个企业保持核心竞争力的关键。本文运用了培训管理的相关知识对西安房元明科技股份有限公司的新进员工展开了系统性的培训，结合到西安方元明科技股份有限公司的实际情况，制定了详细的培训方案以及保证障措施，并且从公司制度上加强了新员工培训的执行力度。

关键词：新员工培训；方案设计；西安房元明科技股份有限公司

Research on the design of new staff training scheme of Xi ' an Fang technology co., ltd.
Abstract：With the rapid development of our economy, enterprises for or competitive advantage, the training of new employees, to ensure that employees can be integrated into the enterprise as soon as possible to become the key to maintain the core competitiveness of enterprises. This paper applies the training management knowledge to the new staff of Xi ' an fangyuan technology co., ltd. systematically training, combined with the actual situation of Xi ' an fangyuan technology co., ltd., developed a detailed training program and baozhengzhang measures, and strengthened the implementation of new employee training from the company system.

Keywords: new employee orientation; project design; Xi ' an fangyuan technology co., ltd.

目录
1绪论    1
1.1研究目的    1
1.2研究意义    1
1.3研究现状    1
1.3.1国外研究现状    1
1.3.2国内研究现状    2
1.4研究方法    3
2理论综述    4
2.1新员工培训    4
2.2成人学习理论    4
2.3学习圈理论    4
2.4培训迁移理论    4
3企业现状分析及存在的问题    5
3.1西安方元明科技股份公司概况    5
3.1.1公司简介    5
3.1.2企业现状分析    5
1、员工结构现状    5
2、企业对新员工的要求    5
3、培训规划思路    5
4、培训资源状况    5
5、当前新员工培训工作成果    6
3.2目前存在的问题    6
3.2.1培训目标没有得到彻底落实    6
3.2.2培训内容设定不够合理    6
3.2.3培训师资源配置不合理    6
3.2.4培训效果评估与反馈机制不健全    7
4研究方案设计    8
4.2新员工培训前期准备    8
4.2.1培训需求调查    8
4.2.2培训计划制定    8
4.3新员工培训的实施    9
4.3.1培训职责分工    9
4.3.2课程准备工作    11
4.3.3课堂管理工作    12
5方案的措施    13
5.1新员工培训的组织保障措施    13
5.2新员工培训的人员保障措施    13
5.3新员工培训的制度保障措施    13
6结论    14
致谢    15
参考文献    16