不确定和复杂的投资项目的实施复制策略

复制已应用在传统领域，有“完全复制”的方法。琼森和福斯（2010）点出冬苏兰斯基（2001）提出的，复制的概念本质上是一个两阶段模型，其中有勘探的初始阶段，各种潜在的商业模式研究和已被选为最终的商业模式和模板已开发和冻结。这是随后由剥削复制阶段的优先次序是完全复制的模板。Jonson和福斯（2010）的建议，而这可能是一个相对静态环境中的合理近似，更具活力的环境，可能需要经常修改的模板，以满足动态环境下的不同需求。

在“标准”复制案件的一些特点中我们的情况不同。首先，苏兰斯基和冬季（2002）讨论有关复制的具体情况，也就是其中一组人在一个公司在从事一个复杂的系统化的活动，产生了良好的效果，另一批人试图重现的结果。在我们的例子Next石油公司正试图复制的东西，它预计未来的成功将远超过去的基础上的成功。其次，苏兰斯基和冬季活动的目的很清楚，不涉及新知识的产生。