海尔公司治理研究

海尔公司治理研究(论文11000字)
内容摘要
众所周知，公司治理是现代企业制度的核心和增强经济活力、提高经济绩效的基本手段。公司治理占有非常重要的地位和作用，公司治理是企业发展的基础平台，公司治理理论随着经济全球化的进程也在逐步完善和成熟，在近几年的发展中也不难看出，公司治理的重要性受到了众多企业的关注和研究。本文以海尔公司为例，研究目前海尔公司治理的现状，发现其公司在管理中目前面临的用人制度、员工激励制度、监督制度和转战互联网之后的小微企业发展中的问题，并结合所学相关理论对出现的相关问题提出自己的观点和解决措施，以帮助企业能够更好的实现企业价值，适应经济形势的不断变化，创造全球家电第一品牌。

关键词：公司治理结构  企业发展  企业价值
 
目     录
内容摘要    I
引   言    1
1  公司治理的基本理论    2
1.1  公司治理的含义    2
1.2  公司治理的内容    2
1.3  公司治理模式的内容及其特点    2
2  海尔企业公司治理的现状及存在的问题    7
2.1  海尔企业简介    7
2.2  海尔企业公司治理的现状    7
2.2.1  用人制度采用“赛马理论”    7
2.2.2  管理制度采用OEC管理模式    8
2.2.3  激励制度正负激励相结合    8
2.3  海尔企业公司治理存在的问题    9
2.3.1  用人机制不健全导致人才大量流失。    9
2.3.2  管理机制过时    10
2.3.3  激励制度不完善    11
3  完善海尔企业公司治理的措施    12
3.1  改变用人理念，留住优秀人才    12
3.2  对管理机制进行创新    12
3.3  不断进行结构调整    13
结论与展望    13
参考文献    14