监理工程师在工程进度款拨付中的作用研究

监理工程师在工程进度款拨付中的作用研究(包含选题审批表,任务书,开题报告,中期检查报告,毕业论文17000字)
摘  要：在现代社会中，项目管理越来越趋向社会化。将整个项目管理任务以合同的形式委托出去，让其他单位负责管理事务，这是项目管理的一大趋势，最典型的是建设工程监理制度。我国自90年代以来推广建设项目监理制度，这是建设工程管理社会化的一个重要步骤，所以监理工程师在工程中的作用不可替代。本文阐述了建设监理在工程管理的作用做了详细的阐述，并且对我国的建设监理的现状以及发展做了初步的了解，着重讨论了监理工程师在工程进度款拨付中的作用。
关键词：监理工程师 ;建设监理; 工程进度款

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Abstract：In modern society, project management becoming socialization. The entire project management tasks to contract in the form of a delegate and let other units responsible for the management of the transaction, which is a great project management trends, the most typical is construction project management system. Since the early 1990s promotion project supervision system, this is the construction engineering management an important step in socialization, supervising engineer in engineering of irreplaceable. This article describes the construction management in engineering management roles do detailed, and construction supervision and development make a preliminary understanding, focus engineer works progress payments are to be allocated.
Key words：Supervising engineer; Construction management; Works progress payments

研究目的: 通过对工程各个阶段的研究阐述，以及监理单位在工程中的作用说明监理工程师在工程进度款拨付中的作用，更加清楚监理工程师在工程中所起到的作用
研究内容: 第一阶段：设计阶段的监理      第二阶段：施工阶段的监理 （1、严格控制好拨付进度款，2、有效控制设计变更）      第三阶段：工程竣工结算阶段（1、竣工图工程量的有效控制，2、审核工程量的方法）
研究方法: 通过图析法，搜集法，列表法等方法达到预期目的。
预期成果: 高质量论文一篇；从理论和实践两个方面提高本人的专业知识水平。
条件保障: 四年的专业学习,为论文提供坚实的专业保障；有充分的时间与合理的计划完成论文,具备一定的时间保障；通过造价软件、网络、图书馆,为论文提供资料保障；在指导老师的指导下完成论文。
 

目    录
摘要    1
关键词    1
1前言    2
1.1选题背景及意义    2
1.2主要研究内容    2
2监理工程师概述    2
2.1监理工程师的任务定义    2
2.1.1业主与监理工程师的监理合同    3
2.1.2承包合同    3
2.1.3业主对监理工程师权力的限定    3
2.2监理工程师的权利    3
3工程进度款的概述    3
3.1工程进度款定义    3
3.2工程进度款的计算    4
3.2.1工程量的计量    4
3.2.2 单价的计算方法    4
3.3工程进度款的支付    5
3.3.1工程进度款的支付程序    5
4监理工程师在工程进度款拨付中的作用    7
4.1监理工程师在工程进度款拨付中应注意的问题    7
4.1.1监理工程师自身的素质    8
4.1.2超付工程进度款    8
4.1.3工程进度款的拖欠    9
4.2工程进度款拨付中监理工程师的责任    9
4.3监理工程师应如何做好工程进度款的控制工作    9
4.4监理工程师对工程进度的影响    12
4.4.1一级进度控制    12
4.4.2二级进度控制    12
4.4.3三级进度控制    13
4.5监理工程师如何控制工程进度款的拨付    13
4.5.1合同内进度款拨付的控制    13
4.5.2合同外的增项工程进度款拨付的控制    14
4.5.3有效控制设计变更    14
4.6监理工程师通过工程进度款实现对工程投资的控制    15
4.6.1建设工程投资控制的基本概念    15
4.6.2在投资控制过程中监理的现阶段实际任务    15
4.6.3投资控制效果的计算方法及相关指标分析    16
5案例分析    16
5.1工程预付款支付与扣回    17
5.2价款支付是合同管理的重要组成部分，一切支付应以合同为准绳    17
5.3应充分明确发包人对工程价款支付、结算的最终决定权    18
5.4各工程项目结算时以累计金额为准的原则    18
5.5充分尊重招标文件工程量清单的列项和分项顺序的原则    18
5.6认真做好实际完成工程量和合同工程量的对比    19
5.7关于支付所用表格及签字盖章的说明    19
6结论    19
参考文献    20
致谢    21