基于价值链理论的长租公寓运营模式研究(硕士)

基于价值链理论的长租公寓运营模式研究(硕士)(论文36000字)
摘 要
自1998年房改以来，中国房地产行业一路走过“量价稳增”的三十年，现已进入“存量时代”和“租赁时代”。“十九大”报告中，更是提出“房住不炒”的指导思想。在2017年12月初举行的中共中央政治局会议上，再次提及“加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，支持租房租赁市场，特别是长期租赁公寓的发展”。长租公寓作为“去库存”的重要途径和工具，担负起让“不动产动起来”的重大任务。在红利政策不断推出的同时，国内的住房租赁市场的巨大商机也吸引了房地产开发商、房地产中介代理商、互联网平台商、传统公寓运营商、资本市场的眼球，他们都希望抢夺市场先机。大资管时代“金融+地产+运营”的运营模式渐出端倪，与移动互联网时代“互联网+地产”的o2o紧密融合，推动了长租公寓运营模式的不断创新与进步。
本文立足于当下经济背景，基于价值链理论的运营模式设计与优化研究，结合国内长租公寓发展的现状以及行业发展市场空间，分析长租公寓的价值链，依据房源和经营模式进行分类对比分析，深入探讨长租公寓价值链各价值环节的具体经济活动，分析影响长租公寓盈利的因素。本文通过引入国外公寓运营商的成功案例，尝试借鉴国外优秀成功经验，结合目前国内长租公寓发展的实际情况，来总结长租公寓运营模式可行性发展过程中存在的问题，比如：融资、房源、目标市场和客户群体定位、运营成本控制等方面的问题。针对这些问题，笔者认为长租公寓企业应该创新融资方式，采取多方合作、公寓产品合理定位定价，注重特色服务品牌，应用互联网信息技术，提高运用管理效率，降低运营成本、增强衍生服务水平，提升客户价值体验，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词：价值链   运营模式  长租公寓

目录
第一章绪论    1
1.1 研究背景和意义    1
1.1.1 研究背景    1
1.1.2 研究问题提出    1
1.1.3 本文的研究意义    2
1.2 研究方法和论文框架    2
1.2.1 研究方法    2
1.2.2 论文框架    3
1.2.3 研究技术线路    4
1.3 本文的创新点和局限性    5
第二章相关理论研究及文献综述    6
2.1 价值链理论    6
2.2顾客让渡价值理论研究    8
2.3长租公寓研究综述    9
2.4本章小结    10
第三章长租公寓及运营模式构建依据的基础分析    11
3.1 长租公寓概述     11
3.1.1 长租公寓概念    11
3.1.2 长租公寓主要类型    12
3.1.3 长租公寓目标市场和客户群体定位    14
3.1.4 长租公寓发展历程及兴起原因    15
3.2 长租公寓运营模式构建依据的基础分析    19
3.2.1 长租公寓运营模式的分类    19
3.2.2 长租公寓运营模式对比分析    21
3.2.3 长租公寓盈利模式分析    22
3.3 长租公寓运营模式发展现状及存在的问题    27
3.4 本章小结    28
第四章长租公寓价值链的构建    30
4.1 长租公寓价值主链基本活动分析    30
4.1.1 房源的获取    30
4.1.2 房屋商品化    31
4.1.3 租后管理服务    31
4.2 长租公寓价值链辅助活动分析    31
4.2.1 长租公寓融资计划    31
4.2.2 人力资源管理    33
4.2.3 管理系统平台的建立    34
4.3 本章小结    34
第五章长租公寓运营模式案例对比分析    36
5.1  新派公寓    36
5.1.1 新派公寓简介    36
5.1.2 新派公寓运营模式    36
5.1.3 新派公寓运营模式评价    37
5.2 魔方公寓运营模式分析    37
5.2.1 魔方公寓简介    37
5.2.2 魔方公寓运营模式分析    38
5.2.3 魔方公寓运营模式评价    39
5.3 美国EQR公司基本情况    39
5.3.1 EQR公司简介    39
5.3.2 EQR公司运营模式分析    40
5.3.3 EQR公司运营模式评价    41
5.4  中美长租公寓案例对比分析总结    41
第六章关于长租公寓运营模式改进的建议和措施    43
6.1 金融工具创新    43
6.2 市场合理布局    43
6.3 品牌战略实施    43
第七章总结及展望    45
7.1 全文总结    45
7.2 研究展望    45
参考文献    47