J家居公司O2O模式的SWOT分析

J家居公司O2O模式的SWOT分析(论文16000字)
摘  要
家居商品大多属于非标准化耐用消费品，大部分家居商品一经购买，其使用年限相对较长，而且大多数家居商品价值不菲，家居商品的网络平台发展对于商家和消费者双方都是挑战。J家居公司在传统家居卖场发展良好的基础上，通过网上商城进行家居商品的销售，应用SWOT分析法对J家居公司O2O模式进行研究。通过对传统家居行业运营模式和家居行业O2O模式的发展，分析并研究J家居公司O2O模式的现状与特点，并对J家居公司乐居网站的售前、售中及售后三个阶段分析，探究J家居公司的O2O模式。结果表明，J家居公司的O2O模式的发展具有一定的可行性，但在与同行业的竞争中存在威胁。
关键词：O2O模式  家居商品  传统家居  网上销售

Analysis of SWOT J Home Furnishing company O2O model
Abstract
Household goods are mostly non-standardized consumer durables, most household goods once the purchase, which is relatively long useful life, and most valuable household goods, household goods development network platform for businesses and consumers to challenge both sides. J home-based company in good traditional home store on, conducted through the online store selling household goods, SWOT Method of J O2O model home company research. Situation on the traditional home industry business model and the development of domestic industry O2O model, analyze and research firm J’s O2O model home and features, and pre-sale and after-sale home company in three stages J Locke site analysis, to explore the J’s O2O model. The results showed that the development of O2O model J home company is feasible, but there is a threat in the competition with the same industry.
Key word：O2O model; Household Goods;Traditional Home;Online Sales

目  录
摘  要    I
Abstract    II
第一章  绪论    1
1.1 研究背景    1
1.2 研究意义    2
1.3 本文的主要内容    2
第二章  J家居公司O2O模式概述    4
2.1 传统家居行业运营模式    4
2.2 家居行业O2O模式的发展    5
2.3 家居行业O2O模式的研究现状    7
2.4 J家居公司O2O模式的现状与特点    7
2.4.1 J家居公司O2O模式的现状    7
2.4.2  J家居公司O2O模式的特点    8
2.5 本章小结    10
第三章  J家居公司O2O销售服务分析    11
3.1售前阶段    11
3.1.1 互联网上游和线下资源合作    11
3.1.2 互联网常规渠道与传统广告投放    12
3.1.3 会员梳理与激活    12
3.2 售中阶段    13
3.2.1 J家居公司O2O平台    13
3.2.2 J家居公司网站平台运营内容    15
3.2.3 J家居公司网站会员积分策略    15
3.3 售后阶段    16
3.3.1 数据收集与分析    16
3.3.2 活动组织和执行    17
3.4 本章小结    18
第四章  O2O模式下的J家居公司SWOT分析    19
4.1 J家居公司主要竞争对手分析    19
4.2 J家居公司市场消费者状况分析    19
4.3 J家居公司O2O模式SWOT分析    20
4.3.1 优势    20
4.3.2 劣势    20
4.3.3 机会    21
4.3.4 威胁    21
4.4 O2O模式下J家居公司的市场战略    22
4.5 本章小结    23
第五章  总结与研究展望    24
5.1内容总结    24
5.2研究局限性和未来研究方向    24
参考文献    25
致谢    28