苹果公司的企业文化建设

苹果公司的企业文化建设(毕业论文19200字)
摘  要：在市场经济的浪潮下，一个企业要生存与发展，要在竞争中取胜，不仅需要具备一定的物质优势，而且还要具备一种精神优势，即培育、建设具有自身特色的企业文化。苹果公司作为当今最富传奇和最为炙手可热的IT企业之一，无疑具有极大的企业文化建设研究价值。本文将通过对苹果公司的发展历程、产品和营销的文化特点、文化建设方法等方面进行分析研究，从而使本土IT企业从中获得启示，建设和发展本土IT文化。
关键词：苹果公司；企业文化；IT；启示

Enterprise of Apple Company culture construction                                 
Abstract: Under market economy, an enterprise want surviving and developing, and win in the competition, not only needs to have certain material superiority, moreover must have one kind of energetic superiority, it is to cultivating and constructing its own characteristic enterprise culture. The Apple Company takes one which of IT enterprises now the richest legend and most wields great power with great arrogance, without doubt has the enormous enterprise culture construction research value. This article through to Apple Company's aspects and development process, product and marketing cultural characteristic, cultural reconstruction method will conduct the analytical study, will thus cause the native place IT enterprise to obtain the enlightenment, will construct and develops the native place IT culture.
Key words: Apple Company; Enterprise Culture; IT; Inspiration

目  录
目  录    1
摘  要：    1
关键词：    1
一、绪论    2
（一）选题的目的和意义    2
（二）国内外的研究现状    2
1 国外研究现状    2
2 国内研究现状    5
3 对已有文献评述    6
（三）研究思路与方法    7
二、苹果公司的创立与发展过程    7
（一）公司的诞生    7
1 初生——苹果的孕育    7
2 崛起——苹果横空出世    7
（二）公司的成长和发展    8
1 跌落——苹果陷入低谷    8
2 涅槃——苹果重生    8
三、苹果公司的企业文化的特点    9
（一）以“流行”为企业文化的血液    9
1 设计“流行”的“苹果”标志    9
2 制造“流行”的产品    9
（二）以“宗教”为企业文化的“精神”    9
（三）以“创新”与“执行”为企业文化的“骨骼”    10
四、苹果公司的企业文化建设方法    10
（一）苹果公司的物质文化建设    10
1 产品与技术特点    11
2 苹果公司的工作环境    11
（二）苹果公司的制度文化建设    12
1 保密制度    12
2 营销制度    13
3 产品研发制度    13
4 生产制度    13
（三）苹果公司的精神文化建设    14
1 苹果CEO的精神文化    14
2 苹果公司员工的精神文化    15
五、对苹果公司的企业文化建设效果分析    16
（一）苹果备受业内专家和用户的好评    16
（二）公司的业绩    16
（三）公司市值和品牌价值不断攀升    18
六、苹果公司企业文化建设给我们带来的启示    18
（一）优秀的产品和技术创新是企业文化建设的物质基础    19
（二）要重视企业领导者个人的重大作用    19
1 企业家是企业文化主旨的设计者    19
2 企业家是企业文化的塑造总结者    20
3 企业家是企业文化的积极倡导者    20
4 企业家是企业文化建设的实施者    20
5 企业家是企业文化更新和转换的积极推动者    20
（三）严谨的制度是企业文化建设成功的重要保证    20
七、结束语    21
参考文献    22
致  谢    23