中小企业亏损的内因分析与治理对策研究

中小企业亏损的内因分析与治理对策研究(论文17000字)
摘  要
企业在国民经济中占有着越来越重要的地位，它们是经济增长的主要源泉和推动技术进步的主导力量。企业亏损是经济发展过程中的一个难题。近年来，在加快改革开放，加快发展经济的条件下一方面工业经济以较快的速度增长，但另一方面亏损也在同步甚至超常上升。而国内企业亏损的原因有很多，有市场的原因、政策的原因等等，但更多属于生产经营中的原因，在我国普通的行业中，企业在面对同样的各种外部问题的条件下，有的盈利，有的却是连年亏损。盈利企业的经验各不相同，亏损企业却有共同的特点，浪费惊人、管理混乱、后劲不足、缺乏约束机制等，大面积的企业亏损,致使相当一部分地区财政问题日益突出,收支无法平衡,赤字居高不下。企业自身也由于亏损而后劲不足,发展难以为继。所以加大融资,搞好管理和优化产品质量是摆脱困境的必由之路和当务之急。
关键词：企业亏损、内因分析、治理对策
 
目  录
摘  要    Ⅰ
前  言    Ⅱ
第一章 绪言    1
1.1选题背景及研究意义    1
1.2中小企业亏损情况概述    2
第二章 中小企业内外经营环境分析    4
2.1中小企业外部经营环境概述    4
2.1.1宏观管理体制不健全    4
2.1.2中小企业缺乏资金支持    4
2.1.3社会化服务体系不健全    4
2.1.4法律保障体系不完善    5
2.1.5中小企业社会负担较重    5
2.1.6企业间协作配套关系不协调    5
2.2中小企业内部经营环境概述    5
2.2.1中小企业布局分散，总体规模较小层次偏低    5
2.2.2从业人员知识结构不合理    5
第三章 中小企业亏损内因分析    7
3.1中小企业融资难，资金短缺     7
3.1.1中小企业资金严重不足，资产负债率很高    7
3.1.2中小企业财务制度不健全    7
3.2中小企业管理水平不高    7
3.2.1中小企业财务管理不健全    7
3.2.2中小企业信息管理滞后    8
3.3中小企业经营者与员工不明确自身工作实际作用    8
3.4中小企业制度家族化特征明显    8
3.5投资决策不科学    9
3.6中小企业产品质量不优    10
第四章 中小企业亏损的治理对策    11
4.1扩宽融资渠道，筹集资金    11
4.2建立健全管理模式    11
4.2.1加强财务管理工作    11
4.2.2提高信息化管理    12
4.2.3加强内部控制    12
4.3提高管理者及员工素质    13
4.3.1改革经营者选聘任命机制    13
4.3.2建立健全激励机制    13
4.3.3强化监督约束机制    14
4.4完善企业制度    14
4.4.1加强企业内部效绩管理    14
4.4.2加强成本目标管理    15
4.4.3完善企业内部控制制度    16
4.5优化产品结构，调整经营思路    17
4.5.1提高质量意识，加强引导培训    17
4.5.2加强企业标准化管理    18
4.5.3建立起适合自身特色的质量管理体系    18
4.5.4严格过程控制，努力提高质量保证能力    18
第五章 结论    20
总结与体会    21
致  谢    22
参考文献    23