中小企业财务管理存在的问题及解决对策
无需注册登录,支付后按照提示操作即可获取该资料.
中小企业财务管理存在的问题及解决对策(论文10000字)
摘 要
近年来,市场竞争的加剧,对我国中小企业,激烈的市场竞争环境是一把双刃剑,无论是中国的中小企业提升市场竞争力,并为中国的中小企业提高经济效益。然而,由于自身特点的限制,引进外资,对中小企业的影响。显然,中小企业财务管理能力的增长,提高财务管理水平,为中国的中小企业面对世界经济的挑战。在本文中,对中国中小企业的融资现状进行了分析,并提出了解决主要从当前中小企业财务管理现状在中国中小企业财务管理问题的有效措施,分析了融资难的问题,一个单一的人才管理模式的不足,在几个方面对中小企业财务管理财务信息的程度较低,对这些问题的具体措施,要与同事分享。
关键词:中小企业,财务问题,解决对策
Abstract
In recent years, the market competition intensified, for small and medium-sized enterprises of our country, the intense market competition environment is a double-edged sword, both China's small and medium enterprises to enhance market competitiveness, and to China's small and medium enterprises to increase economic benefit. However, due to the limitations of their own characteristics, the introduction of foreign capital, the impact of small and medium enterprises. Obviously, the growth of small and medium-sized enterprises financial management ability, improve financial management level, is China's small and medium-sized enterprises face the challenge of the world economy. In this paper, the current financial situation of small and medium-sized enterprises in China are analyzed, and puts forward the effective measures to solve the problem of financial management of small and medium-sized enterprises in China mainly from the current situation of the financial management of small and medium enterprises, analyzes the problems of financing difficulty, the scarcity of talent and management mode of a single, low degree of financial information in several aspects the financial management of small and medium-sized enterprises, and specific measures on these inadequacies, in order to share with colleagues.
Key words: small and medium-sized enterprises, financial problems, solving countermeasures
目 录
第一章 引言 1
1.1研究的背景 1
1.2研究的目的和意义 1
第二章 中小企业的总体概况 3
2.1中小企业的定义及界定 3
2.2中小企业目前的经营特点 3
2.2.1灵活的服务方式 3
2.2.2在人员激励上更有弹性 3
2.2.3初始资本及可利用的资本少 3
2.2.4管理架构扁平 4
2.2.5投资的盲目性大 4
2.3中小企业财务管理的意义 4
第三章 中小企业财务管理存在的主要问题 5
3.1外部环境产生的问题 5
3.1.1融资政策环境和法律制度不完善 5
3.1.2实际税负高于一般纳税人 6
3.1.3筹资困难,成本较高 6
3.2内部环境存在的问题 6
3.2.1资产管理差,内控环节薄弱 7
3.2.2财务人员专业素质不高,财务管理职能缺失 7
3.2.3投资能力弱,决策不科学 8
3.2.4会计信息弱化,财务管理内容不规范 8
第四章 中小企业财务管理产生问题的原因 10
4.1外部问题产生的原因 10
4.1.1财务管理制度不完善 10
4.1.2政府监督和社会监督缺位 10
4.1.3资金短缺,筹融资能力差 10
4.2中内部问题产生的原因 11
4.2.1对资产的管理缺乏科学性,控制薄弱 11
4.2.2财务管理水平不高 11
4.2.3对资金缺乏投资预算决策功能 11
4.2.4财务意识薄弱,财务结构失衡 11
第五章 解决中小企业财务管理问题的对策 13
5.1建立良好的外部环境 13
5.1.1财务管理制度不完善 13
5.1.2加大政府的扶持力度 13
5.1.3改善筹资环境,促进企业良好发展 14
5.2加强自身内部的财务管理 14
5.2.1提高营运资产管理水平,加强财务控制环节 14
5.2.2提高财务人员的素质 15
5.2.3提高投资决策水平,积极防范投资风险 15
5.2.4加大会计信息的披露力度 15
第五章 结束语 17
参考文献 18