我国汽车行业的战略联盟研究
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我国汽车行业的战略联盟研究(13000字)
摘 要：战略联盟的崛起为我国汽车制造业的发展注入了活力，同时也凸现出一系列的问题，科学技术的不断更新，速度成为企业制胜的关键性变量，为了全球化和国际扩张的需要，战略联盟作为一种新型的加强企业竞争能力的方式，如何在战略联盟的基础上提高企业的竞争力和效益，如何整合企业的资源，成为企业不得不考虑的问题。本文主要从战略联盟的宏观层面来分析我国汽车战略联盟的研究现状，运用案例分析法，对我国汽车战略联盟进行探索研究，提出了提高我国汽车战略联盟效益的几种途径。
关键词：战略联盟；汽车联盟；企业竞争能力；联盟效益
On the Strategic Alliance of Chinese Automotive Industry
Abstract：The rise of strategic alliances for the development of China's automobile industry has injected vitality, but also highlights a range of issues, science and technology, constantly updated, the speed to become a key variable to success, to globalization and the need for international expansion, strategic alliance As a new way to enhance the competitiveness of enterprises, how to on the basis of a strategic alliance to improve business competitiveness and efficiency, how to integrate business resources, as companies have to consider. In this paper, from a strategic alliance to analyze the macro level strategic alliances in China Automotive Research, as well as the characteristics of strategic alliances in China car, using comparative analysis, strategic alliance in China to research the car, put forward a strategic alliance to improve our car a few benefits kind of way.
Key words：Strategic Alliance; Auto Union; Enterprise competitiveness; Alliances
目 录
摘要…………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、前言……………………………………………………………………………………2
（一）研究背景及意义………………………………………………………………2
（二）国内外研究动态……………………………………………………………2
（三）研究思路与方法…………………………………………………………………4
二、我国汽车行业战略联盟现状分析………………………………………………………4
（一）联盟还处于初级阶段，联盟结构不合理………………………………………4
（二）与国内企业建立战略联盟偏少…………………………………………5
（三）组织文化和战略目标兼容性差…………………………………………………5
（四）外资在中外联盟中占据主导地位………………………………………………5
三、奇瑞汽车战略联盟案例分析……………………………………………………………6
（一）奇瑞汽车战略联盟演进…………………………………………………………6
1奇瑞汽车在研发方面的联盟……………………………………………………6
2奇瑞汽车在国外市场开拓方面建立的联盟……………………………………7
（二）奇瑞汽车战略联盟分析与启示…………………………………………………7
四、对我国汽车行业战略联盟的建议………………………………………………………9
（一）树立竞争与合作的观念…………………………………………………………9
（二）慎重选择合作伙伴………………………………………………………………9
1寻求战略及技能互补合作的伙伴………………………………………………9
2寻求可相互依赖的伙伴………………………………………………………10
3关注跨文化沟通方面的困难…………………………………………………10
（三）战略联盟内部的协调、信任和沟通…………………………………………10
（四）根据联盟目标选择合适的联盟形式…………………………………………10
（五）重视汽车战略联盟纵向与横向的发展………………………………………11
（六）政府在政策上鼓励、支持、引导……………………………………………11
五、结束语…………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………………12
致谢…………………………………………………………………………………………13