华申茶果饮料厂的发展战略探讨

华申茶果饮料厂的发展战略探讨(15000字)
摘  要:企业制定出正确的发展战略，就意味着企业明确了正确的发展方向；企业正确地执行和实施发展战略，就意味着能够不断地获得竞争优势和发展动力。本文以华申茶果饮料厂为背景，在对该饮料厂发展现状深度了解的基础上，运用SWOT分析工具分析其内、外部环境，以明确自身发展的优势与劣势，了解其面临的机遇和挑战。为企业近期选择实施市场渗透战略，中长期选择实施产品开发战略和集中多元化战略提供依据。以期为华申茶果饮料厂确立长期的竞争优势，并为其进一步健康发展提供指导和参考性意义。
关键词：华申茶果饮料厂；SWOT分析；发展战略

Study on the Development Strategy of HuaShen Company
Abstract: Companies worked out the correct development strategy,It means that they are clearly in the correct direction of development．Companies correctly implemented the correct development strategy,It means that they may constantly gain a competitive advantage and driving force for development．On the basis of the depth understanding about HuaShen Company’s development，this paper used the analyzing tools such as SWOT．The paper also analyzed its internal and external environment，to clear HuaShen Company own development advantages and disadvantages，and to find out how HuaShen Company face the opportunities and challenges．Enterprises selected for the implementation of the strategy of market penetration near date and select the product development strategy and focus on strategy of diversifying in medium-and-long-term．With a view to provide guidance and reference of significance for HuaShen Company who establishes long-term competitive advantage and further healthy development．
Keywords：HuaShen Company；SWOT Analysis；Development Strategy

目  录
摘要……………………………………………………………………………………1
关键词…………………………………………………………………………………1
一、绪论………………………………………………………………………………2
   （一）研究目的及意义………………………………………………………………2
 （二）国内外研究动态……………………………………………………………3
 （三）研究思路与方法……………………………………………………………4
二、华申茶果饮料厂发展概况 ……………………………………………………………5
   （一）饮料厂概况………………………………………………………………………5 
   （二）饮料厂发展现状……………………………………………………………5
三、华申茶果饮料厂的战略环境分析………………………………………………6
   （一）企业面临的机会……………………………………………………………6
   1饮料行业迅速发展……………………………………………………………6
   2矿泉水和茶饮料发展前景良好………………………………………………7
   3 进军国际市场…………………………………………………………………7
   4 生活方式转变…………………………………………………………………7
 （二）企业面临的威胁……………………………………………………………8
   1 新标准的实施强化了企业生产监控，增加了企业生产成本………………8
   2 行业内竞争激烈………………………………………………………………9
   3行业声誉受挫………………………………………………………………10
 （三）企业自身的优势………………………………………………………… 10
   1 体制优势……………………………………………………………………10
   2 在当地具有一定的知名度…………………………………………………10
   3 产品系列已基本成形………………………………………………………11
   4企业财务基础管理相对完善………………………………………………11
 （四）企业自身的劣势………………………………………………………… 11
   1 企业的管理水平相对较低………………………………………………… 11
   2 营销模式单一……………………………………………………………….11
   3 技术水平落后………………………………………………………………12
四、完善华申茶果饮料厂的发展战略的建议…………………………………… 12
 （一）华申茶果饮料厂发展战略选择…………………………………………… 12
 （二）华申茶果饮料厂战略实施……………………………………………… 13
   1强化企业内部管理…………………………………………………………13
   2 根据市场状况选择渗透方式…………………………………………………14
   3积极进军茶饮料领域………………………………………………… 15
五、结束语………………………………………………………………………… 16
参考文献…………………………………………………………………………….16
致谢………………………………………………………………………………… 18