企业外包业务内部控制案例分析--以新疆电信公司为例

题目：企业外包业务内部控制案例分析--以新疆电信公司为例(论文9000字)
内容摘要
伴随着我国经济的发展，很多企业的发展规模也越来越大，企业产品和服务的生命周期越来越短，企业之间的竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争中，很多企业为了能够抢居有利位置，就需要对自身资源进行集中，否则将不利于企业核心竞争力的提高。这就意味着很多企业在日常运营的过程中，不会顾及到运营过程重点所有环节，有一些业务就会以外包的形式转嫁给第三方，这种外包形式有利于企业资源的整合，但是如果对外包业务进行有效的控制，也是企业必须考虑的问题之一。因此本文以新疆电信公司为例，在确定了本文选题背景和意义的基础上，对企业外包业务内部控制相关理论进行了概述，为研究奠定理论基础。随后以新疆企业为主要研究对象，详细研究了促进企业外包业务内部控制发展现状，之后基于现状及存在的问题提出具体的建议对策建议。
本文共分为以下几个部分，第一部分，简单介绍本的研究背景与研究意义；第二部分，对相关理论进行概述，分别介绍了委托代理理论与内部控制理论；第三部分，以新疆电信公司为例分析当前企业业务外包的现状以及业务外包潜在的风险；最后就如何对企业业务外包风险进行有效控制进行分析。希望通过本文的研究能够对我国企业外包业务内部控制的研究起到一定的帮助作用。

关键词：内部控制；业务外包；新疆
 
目  录
一、引言    1
二、相关理论综述    2
（一）业务外包理论    2
（二）内部控制理论    3
三、电信公司业务外包现状    3
（一）公司简介    3
（二）外部环境    6
（三）外包流程    6
（四）潜藏的风险    8
四、公司业务外包风险控制    10
（一）业务外包风险控制现状    10
（二）业务外包风险控制的策略    11
参考文献    17