韩国三星电子公司在华运营研究

韩国三星电子公司在华运营研究(16600字)
摘  要：现代社会电子产品日新月异，更新速度让我们应接不暇。三星作为韩国最大的企业集团，在近70个国家和地区建立44个下属公司及若干其他法人机构，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。2009年三星电子更是成为了世界排名第一的电子企业。1992年中韩建交后，韩国三星电子进入中国市场，此后的十几年，三星电子不断加大在中国的投资与合作，已经成为对中国投资最大的韩资企业之一。本文将对韩国三星电子公司在华运营进行研究。
关键词：三星电子；在华运营；成功因素

South Korea's Samsung Electronics Company in China Business Studies
Abstract: Modern society is the electronic products, let us with speed. three stars in korea the biggest enterprise groups. in nearly 70 countries and regions of the 44 men company and some other legal institutions, business involves electronics, financial, machinery and chemical areas for many. South korea's samsung electronics, to enter Chinese market is in the diplomatic relations in 1992, the next ten years, samsung electronics, increases in china's investment and cooperation with china investment has become the largest of the corporation. this is one of south korea's samsung electronics cooperation to conduct research in china.
Key words: Samsung electronics；in China business；success factor

目  录
摘  要………………………………………………………………………………………1
关键词………………………………………………………………………………………1
一、绪论……………………………………………………………………………………2
    （一）选题研究意义………………………………………………………………2 
    （二）国内外研究现状……………………………………………………………2
                  1．国外研究现状…………………………………………………2
        2．国内研究现状………………………………………………………………2
 3．评述…………………………………………………………………………5
    （三）本文的主要内容和研究方法…………………………………………………5
二、三星电子的发展现状…………………………………………………………………6
    （一）三星电子的国际地位及全球份额……………………………………………6
    （二）三星电子在华运营现状………………………………………………………7
                  1．三星电子20世界90年代在华运营情况…………………………7
        2．三星电子21世纪在华运营情况…………………………………………7
三、三星电子在华成功的原因……………………………………………………………8
    （一）公司经营与治理理念是成功的优势………………………………………8
                  1．争做第一的理念奠定三星电子成功的基础…………………9
        2．危机意识保持三星电子不断进取…………………………………………9
        3．创新意识促进三星电子辉煌发展…………………………………………9
    （二）善用人才是成功的秘决………………………………………………………9
                  1．管理层卓越的领导能力是三星迅速崛起的最大原因之一…9
        2．通过巨资培训和激励系统打造出完美的三星团队………………………10
四、三星电子在华运营遇到的阻碍及解决策略………………………………………11
    （一）三星电子在华运营遇到的阻碍……………………………………………11
        1．三星公司以民族为基础的用人制度过于单一…………………………11
        2．强劲的竞争对手是三星电子发展的最大威胁…………………………11
        3．中国经济危机对三星电子全球发展影响重大……………………12
    （二）三星电子在华运营中采取的解决策略 …………………………………12
        1.从单一的人才招聘到广纳贤才……………………………………………13
        2.敢于创新不断研发…………………………………………………………14
        3.根据国家政策和市场情况及时做出调整…………………………………14
        4.良好的广告宣传打造三星电子健康良好的形象…………………………15
         5.本土化运作巩固在华市场………………………………………………15
五、三星电子给中国企业的启示 ………………………………………………………17
    （一）中国企业要注重无差别的使用人才………………………………………17
    （二）应善于根据情况作出适当的调整………………………………………17
    （三）打造中国企业健康良好的形象……………………………………………17
    （四）中国对外企业应结合当地文化运营………………………………………17
六、结束语………………………………………………………………………………18
参考文献 …………………………………………………………………………………18
致    谢 ………………………………………………………………………………19