企业高级管理人员薪酬管理研究

企业高级管理人员薪酬管理研究(17600字)
摘 要：薪酬是企业向管理者及员工传递的一种特别强烈的信息，让管理者了解什么样的行为、态度以及业绩是受到鼓励的，从而引导管理者的工作行为和工作态度以及最终的绩效朝着企业期望的方向发展。本文通过对现有薪酬体系理论以及国内外高层管理者薪酬模式的研究，结合人力资本原理和委托代理原理，提出了我国企业高层管理者薪酬方案的设计思路。
关键词：高级管理人员，薪酬，激励

Study on the Offer Management of High Level Manager
Abstract: 0ffer is an important signal to all employees．Enterprises will let all know what the conduct and performance is positive or negative；and then direct all conducts，attitudes and final performances to be good at the enterprises expected．By study of the offer system theory，the actual status of the offer，Human capital theory and agent theory，the author get the key factors for enterprises offers；and have an idea on domestic enterprises offers structure．
Key words: High Level Manager，Offer，Incentive

目  录
摘要 …………………………………………………………………………………………1
关键词 ………………………………………………………………………………………1
一、绪论 ……………………………………………………………………………………1
（一）研究的目的与意义………………………………………………………………1
（二）国内外研究现状………………………………………………………………2
  1、国外研究现状…………………………………………………………2
  2、国内研究现状………………………………………………………3
  3、 国内外研究现状评述………………………………………………………4
    （三）研究方法和思路………………………………………………………………4
二、企业高管薪酬管理相关理论………………………………………………………5
    （一）企业高级管理人员的界定……………………………………………………5
    （二）企业高级管理人员薪酬管理所依据的基本理论……………………………5
  1、委托--代理理论……………………………………………………………5
  2、人力资本理论………………………………………………………………6
  3、激励理论……………………………………………………………………7
  （三）企业高级管理人员薪酬管理的原则…………………………………………8
  1、绩效挂钩原则……………………………………………………………… 8
  2、长期激励薪酬与短期激励薪酬相结合的原则…………………………… 8
  3、风险与收益相称原则……………………………………………………… 8
  4、市场原则……………………………………………………………………8
三、国外企业高管的薪酬管理机制分析……………………………………………………8
  （一）企业高管薪酬的决定机制………………………………………………9
  1、企业高管薪酬的决定主体…………………………………………………9
  2、决定企业高管薪酬的主要因素……………………………………………9
 （二）企业高管薪酬的构成……………………………………………………10
 （三）企业高管的薪酬水平及比较……………………………………………10
 （四）薪酬各组成部分所占的比重…………………………………………………12
 （五）企业高管薪酬的监督机制……………………………………………………12
  1、董事会、独立董事和监视会的监督………………………………………12
  2、对国有企业高管薪酬的监督………………………………………………12
  3、强调高管薪酬的透明性……………………………………………………13
四、我国企业高管薪酬管理的主要问题………………………………………………… 13
 （一）国企高管薪酬体系不完善，激励方式僵化，满意度低……………………13
 （二）国企高管薪酬与企业绩效联系不强，高管考核指标不完善………………13
五、国外企业高管薪酬管理机制对我国企业的启示…………………………………… 14
 （一）区分企业的性质,进行分类管理…………………………………………… 14
 （二）完善企业高管薪酬的决定和监督机制………………………………………15
 （三）加大企业高管薪酬中长期激励的比重………………………………………15
 （四）提高企业高管薪酬的透明度…………………………………………………15
六、结束语…………………………………………………………………………………15
参考文献…………………………………………………………………………………16
致谢………………………………………………………………………………………18